Потеря ценных кадров — серьезный вызов для любой организации. Исследования показывают, что 70% сотрудников уходят не из-за финансовых причин, а из-за отсутствия карьерного роста, недостатка признания и неудовлетворенности условиями труда. Это сигнал для работодателей: проблема часто кроется в системных недочетах управления персоналом.
«Главным фактором (в 40% случаев) становится отсутствие возможностей для профессионального развития. Почти треть сотрудников покидает компании из-за несоответствия корпоративной культуры личным ценностям — такие данные приводят рекрутинговые агентства», — говорит руководитель информационного отдела независимого профсоюза «Новый Труд» Мария Коледа.
Не менее острая проблема — низкая вовлеченность. Глобальное исследование Gallup выявило, что 59% работников испытывают стресс и эмоциональную отстраненность, а полноценно мотивированы лишь 16%. Особенно чувствительны к этому молодые специалисты, для которых регулярная обратная связь и признание достижений — ключевые факторы лояльности.
«Для решения этих проблем компаниям необходимо сосредоточиться на создании комплексной системы удержания персонала. Особое внимание следует уделять программам профессионального развития, формированию культуры признания достижений, внедрению гибких форматов работы. Не менее важна регулярная обратная связь с сотрудниками, позволяющая своевременно выявлять и устранять проблемные моменты», — считает Коледа.
Источник: rg.ru
